在12月9日召开的全省法院文化建设会议上，宜阳县人民法院被命名为河南省法院文化建设示范单位，成为首批受到省高院表彰的十七家法院之一。

    近年来，河南省宜阳县法院高度重视法院文化的渗透力、引导力和感染力，坚持以先进的法院文化陶冶法官情操、培育司法能力、凝聚队伍力量，着力打造以刚性文化（制度文化）和柔性文化（精神文化）有机融合为核心的法院文化，取得了文化建设和审判工作良性互动、法官形象与法院形象同步提升的良好成效，促进了法院工作的持续、协调、全面发展。

    抓制度管理，打造刚性文化。刚性文化是一种刚性的要求和量化的考核，它强调以群众满意度为导向的价值观、以结果为导向的执行力和严格科学量化的制度管理，以严格执行制度来规范干警的司法行为，提高审判工作的质量和效率。该院经过近几年的探索和实践，构建了“五位一体”管理监督立体网络：以立案庭为龙头，推行审判流程管理制度；以审判监督庭为中心，铸造案件质量动态管理机制；以纪检监察室为后盾，强化党风廉政建设机制；以目标管理为抓手，完善绩效考核评估体系；以督查通报为载体，建立日常督查督办机制。上述五项机制环环相扣，形成“横向到边、纵向到底、统一协调、明确分工、密切配合”的管理网络，把法院工作中所有司法行为都纳入了规范化和法制化的轨道，审判质量和效率逐年提高。近三年该院共受理各类案件5234件，审结5137件，结案率98.1％，裁判正确率99。1%，上诉维持率95.6 %，民事案件调撤率达75%。

    抓从优待警，打造柔性文化。柔性文化从改变人的观念、理念入手，对干警人性中存在的消极面进行摒弃和利导，为干警提供良好的工作环境和人文环境，实现干警价值最大化。院党组从理解干警、关心干警出发，千方百计为干警减压，为大家提供一个良好的生活环境，让大家感受到在法院工作辛苦并快乐着。院领导、庭室负责人与干警保持经常的沟通联系，进行谈话、谈心，及时掌握干警思想动态，为其解除思想顾虑和减缓工作压力。通过召开家属座谈会、定期家访、节日慰问、为干警集体过生日等形式，拉近与干警的距离，从而调动干警的工作积极性和主观能动性，使其安心工作，乐于创业。

    抓特色培育，打造基层文化品牌。近年来，宜阳县法院从抓文化特色培育入手，以传承地域文化特色为切入点，以基层文化特色个案为突破口，带动和推进法院文化建设。该院提出了整体推进文化建设思路，深入发掘自我特色，打造文化建设品牌，创建了“四区三室一基地”三个文化载体。“四区”：一是庭院文化区。在办公大楼前两个花坛各摆放一块石头，分别书写者“和”字与“法”字，与办公大楼上树立的标语“审判就是促和谐 执结才是硬道理”遥相呼应，诠释者该院的审判工作理念；二是便民文化区，在立案大厅的版面上公开立案须知、诉讼风险提示等内容，摆放休息桌椅、饮水机、诉讼指南，四周墙壁上悬挂宋鱼水、陈燕萍等优秀法官事迹，既为当事人创造宽松便利的诉讼环境，也让法院工作人员见贤思齐，牢记司法为民；三是审判文化区，在审判法庭悬挂法官制度、陪审制度、两审终审制度、强制执行制度等十大法律制度，注明其内容、释义，宣传社会主义法治；四是楼道文化区，在办公大楼的一至五楼楼道及楼梯两侧墙壁镶嵌着古今中外思想家、法学家的名言警句，每个楼层分别展示着不同的文化理念和内涵。“三室”：法官图书阅览室、文体活动室、文化展室。“一基地”：警示教育基地。把法院建设成为充满法文化气息的法律殿堂，让每个步入法院的人迎面感受到“清廉、公正、文明、高效”的司法环境氛围和充满人性化关怀的盆景芳香

    刚性文化和柔性文化相辅相成、彼此渗透，既形成了规范有序的审判管理、队伍管理、政务管理机制，又提高了队伍的凝聚力、战斗力和执行力，营造了和谐进取的团队氛围。2007年，荣立集体三等功；2008年，荣立集体二等功；2009年，被评为全市优秀基层法院；2010年5月，获得洛阳市“五一劳动奖状”，连续十年保持省级文明单位，为维护辖区政治安定、社会稳定和经济发展提供了强有力的司法保障和法律服务。