一 、完善陪审员管理办法，调动陪审员工作积极性。将15名陪审员按照行业、特长、性别、年龄分组与业务庭室结对，提高陪审工作的针对性。院政治处负责陪审员的业务培训及补助管理工作，改变了以往由政工部门一把抓的模式，更便利陪审员参与审理工作。

    二是加强陪审员业务建设，提高陪审员业务素质。定期组织陪审员参加法律知识学习和专项业务培训，培训内容不仅涵盖审判工作实务、而且涉及审判流程管理、审判纪律、司法礼仪。所有学习费用均由法院报销。同时，为陪审员订阅《人民法院报》和《司法文选》，为每人购买一套审判业务书籍。配置单独的办公室，便于陪审员独立阅卷。院图书室全日制开放，方便查阅法律信息。

    三是提高个案补助标准，解决陪审员实际困难。对以往平均发放补助的方式进行改革，按陪审案件数量发放补助，并将补助标准提高到每个案件30元，解决陪审员经费困难，激发工作活力。

    四是转变工作模式，变陪审为陪审、陪调、陪执、陪普法相结合。邀请陪审员参与案件调解、执行和普法宣传，为当事人做好调解或释明工作，充分发挥陪审员的智慧和力量，促进案结事了。

    五是聘请陪审员兼任廉政监督员、行风特邀监督员，全程监督案件审执过程和法官行业作风。陪审员兼任监督员，便于陪审员在陪审过程中对案件流程、案件质量及法官作风进行全程监督，确保审执活动程序合法、裁判公正，以监督保公正、促廉洁、树形象。