今年以来，涧西区法院以“审判质效提升年”活动为契机，建立起全方位、高效能的网络化审判管理模式，从而使审判质效有了明显提升。

设立审判管理办公室，加强管理机构建设。根据省高院《关于加强审判管理工作的指导意见》，2012年3月4日正式成立审判管理办公室，并从各部门抽调11名人员专司审判管理职责，重点开展审判流程管理、审判态势分析、案件评查、审判绩效管理、审判委员会日常工作和其他审判综合管理工作，着力构筑起“大审判管理”模式。

打造信息化管理平台，加强科学化管理水平。充分运用流程信息网络系统、内部局域网络系统、视频、音频等相关科技手段，在全院应用审判管理软件，实现了网上自动生成审判质效数据和网上考核。实行三级联网，第一时间向上级法院展示案件进展情况，主动接受审判监督，确保司法公正。

优化流程管理，加强跟踪监控。通过审判信息系统，对案件从立案、送达、开庭、裁判、结案到归档全程跟踪监控，坚持“一月一分析，一月一排名，一月一通报”，在网络上适时公布每个庭、每个人的质效指标，提高结案均衡度。对鉴定评估、中止、延期审理和审限临界警示等审判“节点”事项过问、审批和督办，为各审判庭与综合部门之间和各个审判环节之间的紧密配合进行协调，保证审判工作高效运转。

强化案件评查，加强审判质量改进。采取常规评查、专项评查和重点评查三种方式，实现案件评查阶段、范围、内容全覆盖。实行等级评定制度，根据案件质量差错的分类及认定标准对差错情形进行细化，综合评定质量等级，并由直接责任人员及相关人员按过错程度及后果承担差错责任。截至6月中旬，共评查各类案件982件，其中民事案件723件，刑事案件161件，执行案件94件，再审案件2件，行政案件2件，案件质量得到明显提升。

全面实行督察通报制度，加强责任落实。实行全面督察通报：对院长接访进行通报督办制度；对审判流程管理进行态势分析并实行月通报制度；对案件审理流程管理中的相关情况进行通报；对审判作风、工作纪律、签到考勤、参加会议等情况进行检查并实行周通报。截至目前，已对院长及班子成员接访情况通报8期，对审判态势做了3期的态势分析，对流程管理和积案清理情况通报18期，并对56项其他工作做了专项通报。

通过以上措施，该院有效提升了审判质效。截止6月中旬，该院共审执结各类案件1133起，仅有两起发回重审案件，无改判案件，无一新发信访案件，群众满意度测评在河南基层法院上升80多个位次，受到党委、政府和上级法院的肯定和表扬。