5月2日下午，洛阳中院民一庭召开庭务会，对第一季度绩效考核情况进行了认真剖析，针对存在的问题，全庭干警纷纷表示要查漏补缺，迎头赶上，将着重做好以下几方面工作：

    以提高绩效考核综合成绩为目标，加强信息、通讯工作。强化组织意识，提高思想认识，加强此项工作的组织领导，专门成立综合组来负责此项工作；强化责任意识，明确目标责任，结合审判工作实际，制定出工作计划，责任到人、落实到人；强化精品意识，抓好重点素材，找准调研信息宣传工作的切入点，重点围绕审判工作服务大局，力求调研信息宣传有成效、出精品。

    以审判流程管理工作为突破，提高审判质效。加大工作力度，全面提升干警对于审判流程管理的认识。紧扣审判管理绩效考核的29项指标，快办案、办好案，缩短平均办案周期,使二审案件发还与改判比率等指标符合既定标准。将案件的处理与干警个人的业绩考核挂钩，突出领导责任，强化个人责任；加强与审管办的交流和沟通，确保流程管理与司法统计工作顺利进行。

    今后，中院民一庭将紧紧围绕院党组确定的“一考双争、三大建设、五型法院”的整体工作思路，认真开展各项工作，全面完成各项任务，争取取得好的成绩。