为进一步贯彻落实洛阳中院党组提出的“一考双争、三大建设、五型法院”的工作总思路，8月19日下午，民一庭召开以“持续狠抓绩效考核  全面提升工作水平”为主题的工作会议，会上孙世良庭长对民一庭下半年的工作进行部署，提出要把握好一个定位，即民一庭中层领导要找准定位，发挥好承上启下、上情下达、下情上传的作用；要强化两个意识，也即强化大局意识和服务意识；处理好三个关系，分别是庭内同事关系、院内部门关系、外部上下级关系，积极履行好审判职责，促进队伍整体素质的提升。

    下半年民一庭要坚持以绩效考核为抓手，从审判质效、宣传信息调研和队伍管理三个方面更加细致、全面的开展各项工作，积极贯彻落实总思路，为我院整体工作的提升做出更大的努力。

    要狠抓审判管理，提高办案质效。关于审判质量，要把握好几个重点环节：规范传票送达，规范书记员的庭审记录，规范案件合议程序，规范裁判文书质量，规范庭审，规范判前释法、判后答疑工作，从8月下旬开始，每个审判人员都要参加庭审观摩，其他审判员观摩点评，互相学习，共同提高。

    关于提高办案效率，应注意以下几点：进一步缩短审理周期，加快裁判文书流转速度，均衡结案，即日起至9月底，全庭开展办案百日竞赛和清理积案活动，全庭案件审限内结案率要达到90%以上。

    要注重宣传信息调研，展示公正司法新形象。要有专人负责该项工作，培养既能办案，又能调研的多面手，注重宣传庭里典型案件、好的做法。搞好省院布置的各项专项调研活动，比如小额诉讼案件办理、人民调解工作开展等，要形成调研成果。要保质保量完成庭审直播工作。

    要加强队伍管理，打造清正廉明、业务精通的审判队伍，营造团结合作、积极向上的工作氛围。要认清当前形势，做到廉政警钟长鸣，严格要求自己，守住廉洁底线，严格作风纪律，遵守上下班制度、请假制度，树立全庭作风过硬的整体形象，加强全庭的业务学习、培训，不断提高业务水平。