为明确工作短板所在，为下一步工作开展奠定良好基础，洛阳市老城区人民法院“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，认真进行自查自纠。

    经排查，工作中主要存在以下问题:干警争先创优意识不强、工作缺乏动力审判质效方面存在“三低一高”，即案件简易程序适用率低、服判息诉率低、案件结案效率低，改判、发回重审率较高；质效管理仍较为粗放，抓得不细、抓得不狠；队伍管理失之于宽、失之于软。

    针对以上存在的问题，全院干警积极面对，不回避、不逃避，并采取措施确保下一步工作的顺利开展：

    开展为期三个月的竞赛活动。对于完成任务好的部门要通报表扬；对于排名靠后的部门要通报批评。给各部门及干警营造一种压力和竞争力，给各项工作注入活力和动力。

    在“细”、“快”、“严”上下工夫。针对绩效考核管理比较粗放问题，要在“细”上下狠功夫，尤其是对存在短板的项目逐项查漏补缺；针对审判效率不高问题，要在“快”上下狠功夫，带领干警加班加点，快审、快执、快结，努力提高审执结率；针对案件质量方面的问题和队伍管理中失之于宽、失之于软的问题，要在“严”上下狠功夫；对案件质量做到严格把关，并耐心做好当事人服判息诉工作，努力降低上诉率和发改率；在队伍管理中做到严格标准、严格要求、严格管理、严格问责，确保不发生违法违纪事件。

    建设好三个平台。建设好诉讼服务中心，让人民群众感受到温情和方便；建设好“三同步、两公开”审判庭，让人民群众感受到公开与公正；建设好执行指挥中心，为破解执行难提供信息化支撑。