为加强案件质量管理，促进审判质效提升，嵩县法院紧扣审判管理考核指标，从健全机制、提升能力、加强监管处着手，从源头上、过程上、细节上狠抓审判质效。

    建立月分析通报机制。每月编发1期审判质效评估分析报告，全面讲评各部门和每名法官的案件收结比、调解率、上诉率、发还改判率等审判质效数据，在全院范围内公开晒成绩、亮问题、评工作、议措施，向办案人员加压，增进办案人员审判质效意识。

    推行倒计时办案措施。加强对审判过程的监控，从程序上规范审判行为，提高办案效率。所有案件自录入审判流程管理系统后，即按照立案时确定的审判程序，实行审限倒计时，通过审判流程管理系统，每半月由审管办进行1次提醒，审限届满前1个月，每周进行1次督办，倒逼业务庭及案件承办人办案。

    实行挑刺式卷宗评查。成立案件卷宗评查小组，每月对所结案件进行全面评查，对每个被评查的案件，逐项列出问题清单，向相关业务部门和承办人通报，每月对评查出的问题进行归纳梳理，编发评查分析报告，进行点案到人的分析通报讲评，以此纠正瑕疵案件，防止同类问题发生。

    开展多元化技能培训。以实务为内容，以实战为方式，以“审判质效提升年”活动为载体，进行实战型岗位“大练兵”。推行青年法官导师制，由老法官手把手教、一对一带青年法官；组织书记员进行信息化培训，提升案件信息录入、庭审记录、卷宗装订的技能；开展办案常见问题研讨会、庭审观摩等活动，以庭代训、以会促学，提升办案能力。