为确保如期完成“在两年内基本解决执行难问题”的工作任务，孟津县法院积极推进执行机制改革，整合有限执行资源，充实执行力量，组建以员额法官为主体的执行团队，进一步提升执行质效。

    该院执行局局长王武伟说：“此次改革与司法责任制、法官员额制等改革精神有效衔接、同步推进，在人员定岗分类前，我们就工作机制、机构设置、人员配备、案件基数等进行细致调研和科学论证，根据执行局员额配置，结合各员额法官的工作特点，通过双向选择，最终成立执行工作团队”。

    据悉，新的执行团队配备3名员额法官，下设执行裁决、执行实施、执行异议和执行指挥中心4个办案组。执行裁决组和执行实施组下各设3名执行长，人员基本结构模式为“1+1+1”，即1名执行长+1名辅助人员+1名书记员。执行裁决组负责执行裁定，变更或追加执行主体，司法评估，终结本次执行程序，移送追究刑事责任，拘留，罚款，强制迁出房屋、退出土地等事项的裁决；执行实施组负责执行依照法律规定有执行事项的裁决；执行异议组负责执行异议事项的裁决；执行指挥中心负责执行案件流程管理和监控，远程指挥系统、单兵、执法记录仪等设备的实施、运用和管理，被执行人财产查控，失信被执行人名单管理，涉执信访接待及处理，执行信息告知和反馈、答疑解惑，综合治理执行难工作机制建设、第三方评估、执行绩效考核、执行宣传、文字综合等工作。

    “‘基本解决执行难’任务紧迫，通过改革，执行资源配置得到优化，团队成员各司其职，各尽其责，相互配合，相互监督，执行行为和办案流程进一步规范，执行干警精神抖擞，工作面貌焕然一新，我们更有信心和决心打赢这场硬仗”。该院主管执行工作的副院长朱聚才如是说。